La décision de la Commission des relations du travail de la Colombie-Britannique dans l’affaire Wal-Mart et Travailleurs unis de l’alimentation et du commerce traite de l'usage étendu que font les employés du site Internet d’Infotravail

John Mortimer
President, Canadian LabourWatch Association

Dans sa récente décision Wal-Mart Canada Corp. c. U.F.C.W. International Union, Local 1518, BCLRB No. B156/2003, la Commission des relations du travail de la Colombie-Britannique (« la Commission ») a traité de nombreuses plaintes pour pratiques déloyales logées dans le cadre d'une campagne de syndicalisation des Travailleurs unis de l’alimentation et du commerce («T.U.A.C.») chez Wal-Mart. Parmi ces plaintes, certaines concernaient la distribution de documents d’Infotravail aux employés de Wal-Mart par une autre employée opposée à la campagne de syndicalisation des T.U.A.C.

Il est intéressant de noter que cette décision fut rendue par le même Vice-président qui décida du premier et seul litige jusqu'à présent impliquant Infotravail et dont nous avons connaissance.

Malgré une certaine couverture médiatique entourant cette décision, les médias (de même que le communiqué de presse émis par les T.U.A.C.) n’ont pas commenté les aspects de la décision portant sur Infotravail. Pourtant, dans cette décision de 221 paragraphes (43 pages), 53 paragraphes étaient consacrés directement ou indirectement à Infotravail dans les sections du jugement portant sur les faits et l’analyse. Bien qu'on ait conclu à l'existence de certaines pratiques déloyales par l’employeur, rien n'indiquait que la distribution de documents d’Infotravail constituait, en tant que tel, une violation du Code du travail de la Colombie-Britannique.

Cette décision documente largement l'usage qu'a fait une employée de documents téléchargés à partir du site Internet d’Infotravail, soit:

• la version imprimée de la section intitulée « foire aux questions»;
• les formulaires et instructions visant l’annulation d’une carte d’adhésion au syndicat.

L'employée avait aussi préparé cinq questions-réponses de son propre crû, ainsi qu'un paragraphe de conclusion, lesquels furent annexés aux documents téléchargés à partir du site Internet d’Infotravail. L'employée fit alors des copies de ces documents qu'elle distribua aux autres employés. Le gérant du magasin a témoigné qu'il prit connaissance de l'existence d’Infotravail dans le cadre d’une formation en gestion et qu'il informa l'employée de ne pas distribuer les documents en question sur les lieux du travail.

Les T.U.A.C. firent valoir que l'employée qui distribuait les documents tirés du site Internet d’Infotravail, ainsi que ses propres commentaires, le faisait au nom de Wal-Mart, de sorte que cette information constituait de la propagande anti-syndicale.

La Commission conclut que l'employée n'avait pas agi au nom de Wal-Mart, mais que plutôt, elle faisait la distribution de son document sur les lieux et pendant les heures du travail et qu'intentionnellement Wal-Mart fermait les yeux sur ces agissements.

La Commission indiqua par la même occasion que cette combinaison de documents (ceux tirés du site Internet d’Infotravail ainsi que ceux préparés par l'employée elle-même) constituait du matériel à contenu « anti-syndical ».

Cependant, lorsqu'elle déclara que les documents distribués étaient à caractère «anti-syndical», la Commission faisait parfois, mais pas toujours, une distinction entre les documents téléchargés du site Internet d’Infotravail, et ceux préparés par l'employée elle-même. Ainsi, l’on ne pourrait interpréter la conclusion de la Commission comme une déclaration claire à l’effet que les documents tirés du site Internet d’Infotravail sont à contenu «anti-syndical» en tant que tels.

Finalement, la Commission conclut que l'employeur avait commis une infraction au Code du travail durant la campagne de syndicalisation, sans toutefois faire quelque lien que ce soit avec les documents tirés du site Internet d’Infotravail. L'influence illicite de l'employeur fut plutôt attribuée à la création et à la promotion par Wal-Mart d'une image négative de l'organisateur syndical et ce, dans le but de détourner l'attention des employés des enjeux réels de la campagne de syndicalisation.

Malgré la conclusion de la Commission concernant l'existence de pratiques déloyales, cette dernière a refusé la demande des T.U.A.C. quant à une accréditation de redressement, de même que sa demande de tenir un nouveau vote et ce, pour les deux raisons suivantes:

• Le syndicat ne possédait que 30 cartes d’adhésion sur les 168 employés inclus dans l'unité de négociation proposée, et n'avait communiqué qu’avec 65 d’entre eux.
• L'influence illicite de l'employeur n'était pas d'une ampleur suffisante pour justifier une accréditation de redressement. Aucun employé n'a été congédié, et aucune menace de fermeture n'a été proférée.

La Commission ordonna à Wal-Mart de faire la lecture, lors de réunions d’employés, du «Sommaire» de la décision (lequel ne mentionne pas Infotravail) et ce, en présence des représentants des T.U.A.C. En outre, la Commission ordonna que les T.U.A.C. bénéficient d’une période de 30 minutes durant les heures de travail pour rencontrer les employés sans la présence des cadres. Une copie intégrale du jugement fut aussi rendue disponible et distribuée aux employés sur l'ordre de la Commission.

Il est important de noter que cette décision a été rendue en majeure partie avant les modifications au Code du travail de la Colombie-Britannique concernant la liberté d'expression des employés. Sous le nouveau Code, une plus grande latitude est donnée à toutes les parties dans l'expression raisonnable de leurs opinions.

Sur notre site Internet, vous trouverez copie de la décision de la Commission des relations du travail de la Colombie-Britannique, ce résumé, les 53 paragraphes de la décision qui mentionnent Infotravail spécifiquement et la distribution du document modifié qu'avait préparé l'employée dans le cadre de la présente affaire.

About LabourWatch - Informed Employees, Informed Choices

LabourWatch advances employee rights in labour relations. We provide resources on unionization to help employees make informed choices. The Canadian LabourWatch Association is a federally-incorporated, non-profit founded in 2000. LabourWatch's membership includes law firms and industry associations across Canada that provide financial and voluntary professional support for the organization's activities. LabourWatch encourages employers, particularly, to use the website in consultation with a labour lawyer.

Canadian LabourWatch Association
Suite 205, 125A -1030 Denman Street
Vancouver, BC V6G 2M6
888.652.2687
www.labourwatch.com - www.infotravail.ca
president@labourwatch.com

Faire la lumière sur les commissions du travail

par John Mortimer

Si les commissions du travail existent en tant que force impartiale en cas de conflit entre les employés, les employeurs et les syndicats, qui les surveille? En octobre dernier, l’Institut Fraser a présenté la toute première étude menée en Amérique du Nord sur la transparence des commissions du travail au Canada et aux États-Unis (The Transparency of Labour Relations Boards in Canada and the United States). (Cliquez ici pour télécharger tout l’article.)

Les commissions du travail de l’Alberta et du Manitoba dominent, et la Colombie-Britannique occupe une bonne place. Les commissions de l’Ontario et du Québec tirent de l’arrière, affichant toutes deux de mauvaises notes.

L’étude prévoyait un «indice de la transparence des commissions du travail» permettant de faire le suivi des progrès et de mesurer l’accès à l’information des dix commissions du travail provinciales au Canada, du Conseil canadien des relations industrielles et de la National Labor Relations Board, aux États-Unis.

Comme ces 12 organismes s’occupent des négociations collectives dans le secteur privé, l’Institut Fraser voulait mesurer et, par conséquent, encourager la transparence et l’ouverture des commissions du travail.

«Les commissions du travail au Canada et aux États-Unis ont un immense pouvoir quant à savoir si les employés sont représentés collectivement ou non, et quelles seront les relations entre les employeurs et les syndicats, explique Jason Clemens, coauteur de l’étude. Il est primordial que ces commissions, comme toutes les entités publiques, fonctionnent de façon ouverte et transparente.»

Au total, l’étude présentait 25 mesures différentes utilisées pour évaluer chacun des organismes.

La première étape consistait à évaluer l’information figurant sur les sites Web et dans les rapports annuels des organismes. L’étape suivante consistait à mesurer l’efficacité des réponses aux demandes écrites.

L’indice évalue la disponibilité des statistiques relatives à des dispositions clés qui figurent dans les codes du travail, par exemple le nombre de demandes traitées et le temps requis pour y donner suite, pour des questions portant sur:

• Accréditation / Désaccréditation
• Plaintes liées aux grèves / lockouts
• Plaintes liées à des pratiques déloyales de travail
• Demandes auprès des nouveaux employeurs

Pourtant, quand les chercheurs ont évalué les organismes à l’aide de normes de base, ils ont constaté que les douze principales commissions du travail en Amérique du Nord sont insatisfaisantes. L’étude a révélé que la commission du travail de l’Ontario fournit au grand public de l’information obsolète datant parfois d’un an. Le Conseil canadien des relations industrielles ne divulgue de son propre chef que 34% de l’information élémentaire sur la gouvernance requise pour l’étude. La Saskatchewan et le Québec sont deux des cinq juridictions qui n’ont répondu à aucune demande d’information.

Mais il y a de bonnes nouvelles. Les commissions du travail du Manitoba, de l’Alberta et de la Colombie-Britannique se sont démarquées pour leur transparence relative, avec des notes de 8,7, 8,7 et 8,4 sur 10 respectivement. Comparons ces résultats à ceux du Québec et de l’Ontario, qui comptent de nombreuses usines, mais dont la note est de 4,8 et 3,6, les plaçant en neuvième et dixième places. Les mauvais résultats du Canada central sont préoccupants compte tenu du pouvoir que ces deux commissions semblent avoir, avec d’autres, pour créer des précédents applicables au reste du pays.

En théorie, ces organismes existent pour assurer une équité en milieu de travail. Cependant, l’étude de l’Institut Fraser soulève la question suivante: comment les employés, les employeurs et les syndicats peuvent-ils s’attendre à ce qu’une commission du travail assure la justesse et la transparence des décisions rendues si la commission elle-même est incapable de respecter des normes de transparence élémentaires?

Depuis vingt ans, les entreprises et les gouvernements répondent à la demande légitime d’une plus grande imputabilité, d’un meilleur accès à l’information et d’une véritable transparence. Cependant, alors que d’autres institutions ont été poussées à être plus ouvertes, et qu’elles ont démontré l’avoir été, les résultats du premier indice de la transparence des commissions du travail indiquent que ces commissions au Canada et aux États-Unis pourraient améliorer leur rendement.

L’amélioration de la divulgation volontaire et opportune d’information au grand public devrait être une priorité pour les commissions du travail des provinces ayant obtenu de mauvais résultats. Grâce à l’indice, nous avons maintenant un moyen simple de mesurer les progrès – et de faire un peu plus de lumière sur ces importants organismes.

Pour en savoir plus sur les résultats de la commission du travail de votre région, et pour savoir quelle information n’est pas rendue publique, vous pouvez consulter l’étude en cliquant ici (en anglais seulement).

About LabourWatch - Informed Employees, Informed Choices

LabourWatch advances employee rights in labour relations. We provide resources on unionization to help employees make informed choices. The Canadian LabourWatch Association is a federally-incorporated, non-profit founded in 2000. LabourWatch's membership includes law firms and industry associations across Canada that provide financial and voluntary professional support for the organization's activities. LabourWatch encourages employers, particularly, to use the website in consultation with a labour lawyer.

Canadian LabourWatch Association
Suite 205, 125A -1030 Denman Street
Vancouver, BC V6G 2M6
888.652.2687
www.labourwatch.com - www.infotravail.ca
president@labourwatch.com

Des syndicats intimident leurs membres par des amendes et des mesures disciplinaires

par John Mortimer

Des pressions sont exercées sur des employés syndiqués, qui doivent payer des amendes pour avoir traversé des piquets de grève.  Qu’il s’agisse de membres du TWU ou d’employés de Telus, en passant par des membres du Syndicat des employés de gros et de détail et des employés de Sobey’s, sans oublier l’AFPC et des employés du gouvernement fédéral, les syndicats font jouer leurs muscles financiers et juridiques en envoyant des équipes d’avocats et d’agents poursuivre des syndiqués sans défense.  Leur message : payer ou aller devant les tribunaux.

Dans le dernier numéro de Canadian HR Reporter, John Mortimer, d’InfoTravail (en anglais seulement), discute avec la présidente de l’AFPC Nycole Turmel (en anglais seulement) du fait d’imposer des amendes aux employés qui décident de traverser les piquets de grève pour travailler pendant des conflits de travail.  En raison de récentes petites « victoires » judiciaires, les syndicats brandissent l’idée que le droit canadien soutient la tactique sévère consistant à imposer des amendes à leurs membres.  M. Mortimer souligne que rien ne pourrait être plus faux.  Cliquez ici pour lire la chronique de John Mortimer, rédigée à l’aide d’avocats de partout au pays (en anglais seulement).

Le président du TCA, Buzz Hargrove, a refusé de commenter la question, comme le lui demandait le Canadian HR Reporter, car le TCA est contre l’imposition d’amendes aux syndiqués qui traversent un piquet de grève.  La position de Hargrove n’est toutefois pas partagée par ses collègues, qui continuent à imposer des amendes aux employés, les menaçant de les poursuivre en justice s’ils ne paient pas directement.

La grève des membres de la Fédération des enseignantes et des enseignants de la Colombie-Britannique (FECB) est le plus récent cas de mesures disciplinaires et de pénalités financières hors de proportions.  La présidente Jinny Sims a empêché le syndicat d’exiger l’argent gagné par quatre enseignants lors de la grève de l’année dernière pour leur rendre leur statut de membres en règle.  Ces quatre enseignants avaient décidé  de ne pas participer à la grève illégale de l’année dernière et la FECB avait sommairement déclaré qu’ils n’étaient plus membres en règle du syndicat.  Mme Sims soutenait l’attaque de la section locale envers une enseignante de 33 ans d’expérience et ses collègues.  Ce n’est que quand le Vancouver Province a fait la une avec les tactiques utilisées par la FECB (Union punishes law-abiding teachers, en anglais seulement) que Mme Sims a rétabli le statut de membres des enseignants et retiré la demande d’argent.

À Regina, le Syndicat des employés de gros, de détail et de magasins à rayons s’attaque aux employés qui traversent les piquets de grève en disant travailler chez Sobey's.  Certaines des amendes imposées sont de l’ordre de milliers de dollars – au-delà de la limite imposée par la cour des petites créances.  Le syndicat soutient que la Trade Union Act l’autorise à imposer des amendes à ceux qui lui nuisent en traversant les piquets de grève.

Il semble que les dispositions législatives du Code du travail de la Saskatchewan permettent aux syndicats d’imposer des amendes à leurs membres.  Des modifications apportées au Code dans les années 1980 par les Progressistes-Conservateurs de Grant Devine permettent dans certaines circonstances d’imposer des amendes représentant au maximum les gains nets des employés.  Ces cas propres à la Saskatchewan peuvent soulever des questions juridiques très intéressantes compte tenu du fait que l’adhésion aux syndicats est obligatoire.  Seuls les employés qui ne signent pas lors d’une campagne de syndicalisation, et qui ne signent jamais par la suite, sont à l’abri des mesures disciplinaires du syndicat.

Une cour des petites créances de l’Ontario a ordonné à quatre membres de l’Alliance de la fonction publique du Canada de payer des milliers de dollars d’amende au syndicat pour ne pas avoir suffisamment participé aux piquets de grève en 2004 et pour s’être engagés à travailler si leurs postes étaient ouverts par la direction.  En conséquence, l’AFPC soutient que sa rétribution est soutenue par les tribunaux et prévoit poursuivre 200 autres membres.

En Alberta, le Syndicat des travailleurs en télécommunications impose des amendes aux membres qui ont travaillé lors du conflit de travail chez Telus l’année dernière.  Des milliers de membres ont traversé les piquets de grève.  Certaines amendes s’élèvent à 10 000 $ — même si la constitution du syndicat soutient que les amendes ne peuvent excéder 1 000 $.

L’Association LabourWatch du Canada ne connaît aucun cas où un tribunal canadien a maintenu l’imposition d’une amende pour travailler pendant une grève si l’employé s’est présenté en cour avec un avocat.  Un examen de la jurisprudence indique que les tribunaux considèrent les amendes imposées par les syndicats comme des pénalités, et non pas comme des dettes ou des dommages.

Il est donc temps de briser le mythe selon lequel ce sont des « victoires » et d’encourager les membres à faire appel à un avocat pour protéger leur droit de travailler sans être pénalisés.  La loi est du côté des employés : les membres des syndicats n’ont pas à payer d’amendes ou à subir des pénalités financières s’ils choisissent de travailler.  En Saskatchewan, il faudra peut-être modifier la loi pour assurer que les employés ont le droit de travailler au lieu de participer aux piquets de grève.

About LabourWatch - Informed Employees, Informed Choices

LabourWatch advances employee rights in labour relations. We provide resources on unionization to help employees make informed choices. The Canadian LabourWatch Association is a federally-incorporated, non-profit founded in 2000. LabourWatch's membership includes law firms and industry associations across Canada that provide financial and voluntary professional support for the organization's activities. LabourWatch encourages employers, particularly, to use the website in consultation with a labour lawyer.

Canadian LabourWatch Association
Suite 205, 125A -1030 Denman Street
Vancouver, BC V6G 2M6
888.652.2687
www.labourwatch.com - www.infotravail.ca
president@labourwatch.com

Le code du silence des commissions met InfoTravail en lumière

Par John Mortimer

Partout au Canada, les commissions des relations du travail semblent vouloir oublier de mentionner InfoTravail dans leurs décisions. Ce silence est assourdissant et soulève la question à savoir pourquoi les commissions du travail citent InfoTravail dans leurs décisions uniquement comme étant un « site Web », sans même mentionner notre nom ?

Le dernier exemple est celui d’une décision de la commission des relations du travail de la Colombie-Britannique (BCLRB) relative à une accréditation de la TUAC à un magasin Wal-Mart, à Dawson Creek. La TUAC a déposé des plaintes pour pratiques de travail déloyales contre Wal-Mart, certains employés du magasin et un avocat, Michael Nolin, de la Saskatchewan. Cliquez ici pour en savoir plus.

Lorsque le père de M. Nolin, un employé de Wal-Mart, ait fait part de ses préoccupations quant aux tactiques utilisées par le syndicat, son fils a entrepris des démarches au nom des employés de Wal-Mart auprès de la commission de la Saskatchewan. L’année dernière, un employé de Dawson Creek l’a contacté, et M. Nolin lui a ensuite écrit une lettre.

Lors de sa décision rendue le 30 mai, la commission des relations du travail de la Colombie-Britannique a étudié la lettre de Michael Nolin, soutenant qu’elle reflétait de façon erronée le droit du travail en Colombie-Britannique en faisait un certain nombre de déclarations sur la TUAC et Wal-Mart. La lettre de M. Nolin faisait référence au site www.labourwatch.com et à Members for Democracy (MfD) – un site Web sur la réforme des syndicats administré par des membres passés et actuels de la TUAC. (Note : Depuis la lettre de M. Nolin, la TUAC a obligé MfD à changer le nom de son site Web de www.ufcw.net à www.uncharted.ca.)

Dans sa décision, la commission citait beaucoup la lettre de M. Nolin. Elle soutenait que M. Nolin avait « pressé des employés de visiter les deux sites Web » sans véritablement nommer InfoTravail ou MfD. Elle a également omis de faire référence aux quatre FAQ d’InfoTravail jointes à la lettre. Elle a simplement dit que la lettre de M. Nolin avait été « envoyée avec d’autres documents ».

La décision complète de la commission figure ici, sur notre site Web (en anglais seulement).

En plus de déposer une plainte contre M. Nolin, le syndicat a déposé une plainte contre certains employés de Wal-Mart à qui la TUAC aurait remis la lettre de M. Nolin et les documents connexes lors d’une rencontre à la résidence d’un employé de Wal-Mart. À cette rencontre assistaient des gens pour et contre le syndicat qui ont discuté de la syndicalisation.

Décrivant la rencontre comme un événement « détendu », la commission a rejeté la plainte du syndicat, soutenant qu’aucun employé n’avait agi de façon coercitive ou intimidante en distribuant la lettre de M. Nolin. Elle a ajouté que les employés n’avaient pas distribué la lettre au magasin Wal-Mart.

La commission a exonéré Wal-Mart de tout acte répréhensible et a rejeté les plaintes de la TUAC.

Cependant, la commission a statué que M. Nolin avait enfreint le Code du travail en raison de certaines déclarations faites dans la lettre aux employés de Wal-Mart. Par exemple, M. Nolin a fait des allégations sur les tactiques de la TUAC qu’il n’avait pas étudiées. Il a également affirmé aux employés que s’ils se syndiquaient, leur magasin pourrait fermer ses portes.

La commission a estimé que certains des propos de M. Nolin étaient coercitifs et intimidants. M. Nolin et son cabinet ont dû payer pour que la décision soit envoyée au domicile de tous les employés du Wal-Mart de Dawson Creek et pour un envoi ultérieur à la TUAC.

InfoTravail est sorti indemne de la décision de la commission, mais n’a toutefois pas été nommé.

Pourquoi ce silence sur les termes « Association InfoTravail du Canada » dans les décisions de la commission ? C’est la troisième fois de suite qu’une commission du travail entend des preuves et, à l’occasion, des plaintes au sujet d’InfoTravail – et en rejetant les plaintes du syndicat, la commission n’a pas cité notre nom. Les deux autres cas ont eu lieu à Terre-Neuve et en Saskatchewan.

En 2005, la commission des relations du travail de la Saskatchewan, en permettant aux employés d’un magasin Sobeys de désaccréditer le syndicat, elle n’a pas mentionné InfoTravail dans sa décision écrite, malgré le témoignage du syndicat et une vérification de la façon dont l’employé avait entendu parler d’InfoTravail par la direction lors de la campagne d’organisation originale. ([2005] S.L.R.B.D. No. 9).

À Terre-Neuve (LRB No. 4766: 1/12/2004), la commission a entendu des plaintes verbales et étudié deux plaidoyers du syndicat sur l’utilisation de notre site Web par un employeur. Une fois de plus, la commission n’a pas mentionné InfoTravail dans une décision exonérant l’employeur de toute pratique déloyale.

Cette tendance à omettre de mentionner InfoTravail existe depuis 2004. Auparavant, quatre décisions ont cité InfoTravail, deux fois par la BCLRB et deux autres fois par la commission du travail et de l’emploi du Nouveau-Brunswick.

Compte tenu des détails minutieux que les commissions du travail citent souvent dans leurs décisions, il est vraiment remarquable que trois fois de suite, notre nom ait été omis.

Ironiquement, ce code du silence au sujet d’InfoTravail parle plus fort que les mots et confirme notre place dans le milieu des relations du travail au Canada, quoique avec une volonté apparente de nous laisser dans l’ombre le plus souvent possible.

InfoTravail – Mise à jour médiatique

À la suite de notre bulletin de mai dernier, la question des amendes imposées par l’AFPC et, maintenant, celle de son comportement en général, génèrent toujours un grand intérêt dans les médias. Nous avons fait l’objet de chroniques dans National Post, (21 juin) et le Vancouver Sun (1er juin). Nous avons également été cités par un service de presse, et une lettre à la rédaction a été imprimée en réponse à une chronique publiée en mai dans le National Post sur la Déclaration des droits des travailleurs. Cliquez ici pour en savoir plus.

En réponse à la chronique de John Mortimer, Mme Sinclair a critiqué InfoTravail, les membres de son conseil d’administration et ses partisans dans une chronique qui a figuré quelques jours sur deux sites de l’AFPC – dont une copie figure sur le site d’InfoTravail (cliquez ici) (en anglais seulement).

Dans un article publié par le service de presse Northern News Services (en anglais seulement), M. Mortimer est cité alors qu’il remet en question la déclaration de l’AFPC selon laquelle les tribunaux doivent imposer les amendes réclamées par les syndicats.

Le thème malheureux de l’intimidation par les syndicats est repris dans une lettre à la rédaction (en anglais seulement) publiée dans le National Post le 20 mai, l’auteur citant d’autres d’exemples de la « tyrannie » d’un syndicat lors d’un récent vote des employés d’un hôpital sur une proposition de convention collective. Cette lettre a été écrite en réponse à la page en regard de l’éditorial dans le Financial Post écrite par M. Mortimer le 18 mai, intitulée Protéger tous les travailleurs (en anglais seulement).

About LabourWatch - Informed Employees, Informed Choices

LabourWatch advances employee rights in labour relations. We provide resources on unionization to help employees make informed choices. The Canadian LabourWatch Association is a federally-incorporated, non-profit founded in 2000. LabourWatch's membership includes law firms and industry associations across Canada that provide financial and voluntary professional support for the organization's activities. LabourWatch encourages employers, particularly, to use the website in consultation with a labour lawyer.

Canadian LabourWatch Association
Suite 205, 125A -1030 Denman Street
Vancouver, BC V6G 2M6
888.652.2687
www.labourwatch.com - www.infotravail.ca
president@labourwatch.com